9月5日讯  9月5日，陕西地矿汉中队召开9月生产经营工作例会。公司党委书记、执行董事赵璞出席会议并讲话，党委副书记、总经理辛晖主持会议。公司领导班子成员及各单位、各部门负责人20余人参加会议。

会上，各单位依次汇报了1-8月生产经营情况，客观分析了经营中存在的问题及困难，并对四季度工作作出具体安排。各分管领导结合汇报内容进行了点评，并围绕目标任务实现、重点项目推进等核心工作进行了再安排、再部署。

经济部通报了公司及下属各单位主要经济指标运行情况。

赵璞在讲话中对公司全体干部职工的辛勤付出表示感谢，并提出三点要求：一是各实体需立足自身实际，既要精准补足短板，又要充分发挥既有优势，通过开源节流与流程优化提升运营效率；二是狠抓工作质量，强化团队协作意识，确保经营任务高效完成；三是要立足长远发展，积极开拓市场空间，持续完善资质体系建设，不断提升技术能力，增强核心竞争力。

辛晖对各单位取得的经营成绩以及四季度工作安排予以肯定，同时围绕四季度生产经营任务作出细致部署，提出具体要求：一是坚定信心，紧扣目标任务，细化责任落实。要树立危机意识，理清发展思路，明确工作举措，统一思想、坚定信心，坚决执行既定决策，力争公司全年目标任务顺利完成。二是加大市场开拓，积极承揽项目。要深入领会立项文件精神，认真开展前期研究工作，紧盯省外优质项目精准发力，充分发挥新疆院桥头堡作用，确保在大项目承揽实施与落地见效上取得突破。三是强化内控建设，促进经营增效。一方面要认真抓好项目成本管控，加大催收账款力度，切实提升资金回笼力度。另一方面要强化业务归集，严控业务审批流程，要压实责任、依规运营，防范各类经营风险发生。同时要加快重点项目工作进度，落实责任闭环，科学编制公司“十五五”规划。（通讯员  陈翔）